Las Pymes son la fuerza impulsora de gran número de innovaciones y contribuyen al crecimiento de la economía nacional mediante la creación de empleo, las inversiones y las exportaciones. Aunque la realidad demuestra su importancia y valor, lo cierto es que este tipo de empresas presenta grandes dificultades propias de su tamaño, entre ellas, una deficiente gestión de recursos humanos.

El personal de la pequeña y mediana empresa
La gestión de Recursos Humanos que integran a las Pymes suele ser el aspecto que más dificultades trae a este tipo de empresas y usualmente no saben cómo resolver.

Quien dirige estas organizaciones encuentra en muchas ocasiones que las personas muestran falta de compromiso, irresponsabilidad, ineficiencia, falencias de comunicación y falta de formación (a veces uno de estos aspectos y otras veces conjugados). Ello pude darse en todos los niveles jerárquicos.

La mayoría de las Pymes son empresa familiar, esto es, ha sido fundada por un miembro de la familia y se ha transmitido, o se espera que se transmita, a sus descendientes. Los descendientes del fundador o fundadores originales tendrán la propiedad y el control de la empresa. Además, trabajan y participan en la empresa y se benefician de ella miembros de la familia.-

En este ámbito, la autoridad se confunde y las relaciones de afecto comprometen la objetividad. Las dificultades para afrontar una renovación organizativa ligadas al estilo personalista de gestionar por parte de los fundadores, centralizan la toma de decisiones y la definición de la estrategia, lo que demora la profesionalización de la empresa.

Pyme y gestión de Recursos Humanos
Tradicionalmente se presume que la gestión de las personas no puede aplicarse en las Pymes porque su tamaño y recursos no lo permiten. Elo es radicalmente erróneo:

Teniendo en cuenta las características de las Pyme, su realidad e historia, se pueden aplicar todos los conceptos, técnicas y herramientas para la gestión de Recursos Humanos, lo que es posible, si se ajustan a sus recursos y escala.

La creatividad supera todos los obstáculos y se pueden lograr grandes resultados con poca inversión. Lo necesario es tener claridad sobre qué hacer y voluntad de hacerlo realidad.